Un primar ia măsuri drastice în plină dezbatere despre reforma administrației publice

În contextul în care modernizarea administrației publice este intens discutată la nivel guvernamental, un primar din România a surprins opinia publică printr-o decizie radicală. Cornel Gogan, edilul orașului Videle din județul Teleorman, a anunțat concedierea a 150 de angajați din cadrul administrației locale, justificând această măsură prin nevoia de a echilibra bugetul și de a crește eficiența instituției.

Restructurare fără precedent în administrația locală

Cornel Gogan a devenit primul primar din țară care a pus în aplicare o reducere atât de amplă a personalului. Potrivit acestuia, la momentul preluării mandatului, Primăria Videle avea 260 de salariați, o cifră considerată nejustificată raportat la dimensiunea orașului și resursele financiare disponibile.

“Am luat decizia dificila de a reduce personalul – peste 150 de posturi au fost disponibilizate in incercarea de a regla bugetul. Am preluat o primarie cu 260 de angajati”, a transmis edilul intr-o postare pe Facebook.

Costuri salariale excesive și dependență de fondurile guvernamentale

Primarul a explicat că sumele alocate salariilor afectau grav stabilitatea bugetului local. Înainte de reorganizare, cheltuielile de personal depășeau cu mult veniturile proprii, iar primăria ajunsese să depindă aproape în totalitate de sprijinul financiar de la nivel central.

“Salariile lor pe un an depaseau bugetul orasului pe doi ani! Va intrebati cum se acoperea diferenta? Raspunsul e simplu: prin datorii si speranta unor rectificari bugetare de la guvern. Practic, romanii din toata tara au platit salariile din Videle, pentru ca fostul primar sa-si poata securiza un nou mandat”, a mai declarat Cornel Gogan.

Un buget stabil, dar fără fonduri pentru dezvoltare

Reducerea aparatului administrativ a dus rapid la stingerea datoriilor, însă bugetul local rămâne în continuare insuficient pentru investiții. Toate resursele sunt în continuare canalizate spre plata salariilor, fără să permită demararea unor proiecte de dezvoltare locală.

“Astazi, functionam mai eficient, dar, chiar si asa, intreg bugetul local merge in continuare pe salarii. Fara datorii, e drept, dar si fara fonduri pentru dezvoltare sau investitii”, a explicat edilul.

Nemulțumiri față de metodele standardizate propuse de Guvern

Edilul și-a exprimat nemulțumirea față de politicile centralizate care presupun tăieri uniforme de bugete și salarii, considerând că astfel de măsuri sunt ineficiente. În opinia sa, aceste decizii trebuie adaptate la situația concretă a fiecărei administrații.

“Am analizat inclusiv ideea unui gest de solidaritate: ca fiecare angajat sa doneze 5-10% din salariu, incepand cu mine. Dar cifrele spun altceva: o reducere de 500 de lei/luna per angajat inseamna sa suparam 10 oameni competenti pentru a pastra unul – iar acel post sa fie pastrat mai mult ca angajat politic.

Merita? Eu zic ca nu! Nu mi se pare corect sa sacrifici oamenii care muncesc si sunt competenti doar pentru a pastra structuri umflate si ineficiente”, a explicat Gogan in postarea sa.

O reformă ancorată în realitate, nu în discursuri populiste

Cu un background solid în sectorul privat, Cornel Gogan este de părere că modernizarea aparatului administrativ trebuie să fie ghidată de nevoile reale ale comunității, nu de calcule politice. El consideră necesar ca Ministerul Dezvoltării să elaboreze standarde clare pentru structura administrațiilor locale, corelate cu numărul de locuitori și volumul de muncă.

“Ministerul Dezvoltarii ar fi trebuit sa vina mai intai cu un cadru clar care sa reglementeze numarul de posturi in functie de nevoile reale ale unei primarii. De exemplu:

– la 100 de angajati – 1 post la resurse umane;– la registrul agricol – 1 functionar la X hectare de teren;– la evidenta populatiei – 1 functionar la Y locuitori;– la asistenta sociala – 1 functionar la Z beneficiari;– la fonduri europene – personal in functie de numarul si complexitatea proiectelor”.

Un concept nou de administrație locală: eficiență și responsabilitate

Primarul propune o lege care să reglementeze în mod clar raportul dintre tipurile de angajați și modul în care sunt distribuite resursele bugetare. Doar în acest mod, afirmă el, pot fi eliminate practicile păguboase care au blocat evoluția localităților.

“Legea ar trebui sa impuna un echilibru clar: maxim 50% din personal administrativ, 20% functionare, iar 30% sa fie rezervat pentru investitii. Altfel, primarii cu mentalitate populista vor continua sa tina localitatile in subdezvoltare si sa risipeasca resursele din ce in ce mai limitate, asa cum s-a intamplat la Videle timp de 12 ani”, a mai spus el.

Soluții pentru viitor: personal flexibil și angajări temporare

Gogan susține ideea unei administrații mai suple, în care primarii să poată angaja personal pe perioadă determinată sau cu program redus. El propune, de asemenea, formarea de echipe administrative adaptate nevoilor fiecărui mandat.

Cu o populație de circa 10.000 de locuitori, orașul Videle ar putea deveni un exemplu pentru alte comunități locale aflate în criză financiară. Cornel Gogan este un caz rar de edil care a avut curajul să provoace sistemul și să ia decizii dificile, dar necesare, pentru binele comunității.